Quản trị hiệu suất

Khóa học "Quản trị hiệu suất" được thiết kế đặc biệt nhằm giúp các cấp Lãnh đạo và Quản lý làm chủ phương pháp luận và kỹ thuật triển khai đánh giá một cách bài bản nhất.

LỢI ÍCH KHI THAM GIA

• Xây dựng niềm tin: Biết cách lập kế hoạch và tiến hành đánh giá tạo ra sự gắn kết bền chặt.
• Quy trình chuẩn: Sở hữu cấu trúc một cuộc đánh giá thành công, có tính ứng dụng cao ngay vào doanh nghiệp.
• Nâng cao uy tín lãnh đạo: Gia tăng động lực làm việc và sự trung thành của nhân viên thông qua sự công bằng và minh bạch.

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO (02 NGÀY)

NGÀY 1: Tổng quan và Phương pháp đánh giá hiệu suất

• Sáng: Thấu hiểu vai trò của đánh giá hiệu suất trong quản trị nhân sự; Nhận diện các phương pháp phổ biến và các sai lầm thường gặp để phòng tránh.
• Chiều: Thực hành xây dựng quy trình; Thiết lập mục tiêu & tiêu chí đánh giá phù hợp; Ứng dụng công cụ hỗ trợ và xây dựng bộ chỉ số hiệu suất.

NGÀY 2: Triển khai đánh giá và Nâng cao động lực làm việc

• Sáng: Kỹ thuật phản hồi hiệu quả (Feedback); Thực hành kỹ thuật phản hồi CFR (Conversations, Feedback, Recognition); Quản lý các tình huống phát sinh và phản hồi tiêu cực.
• Chiều: Xây dựng kế hoạch hành động và phát triển cá nhân cho nhân viên sau đánh giá; Lập kế hoạch triển khai tổng thể tại doanh nghiệp

THÔNG TIN CHI TIẾT

• Thời lượng: 02 ngày.
• Đối tượng: Lãnh đạo, nhà quản lý, quản lý cấp trung.
• Hình thức học: Workshop (Tập trung vào thực hành, đóng vai tình huống và giải quyết bài toán thực tế).