Nghệ thuật quản lí nhóm
Khi bước lên vị trí quản lí, chúng ta không chỉ chịu trách nhiệm cho công việc của cá nhân mà còn phải gánh vác hiệu suất của cả một tập thể. Sự chuyển giao này đòi hỏi một bộ kỹ năng hoàn toàn mới. Thay vì quản lí theo bản năng hay sa đà vào giải quyết sự vụ lặt vặt, mỗi nhà quản lí đều cần được trang bị một hệ tư duy rành mạch và những công cụ vận hành khoa học để làm việc thực sự “được việc” mà không rơi vào trạng thái kiệt sức.
Khóa học “Nghệ thuật quản lí nhóm” được tiếp cận theo hướng giải quyết vấn đề (PBL) để giúp học viên học được cách làm tròn vai trò nhà quản lí, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót; đồng thời có được các công cụ, biểu mẫu, hướng dẫn thực hành căn bản nhằm dẫn dắt nhóm hiệu quả.
Nội dung khóa học
Quản lí bản thân
Quản lí công việc
Giao tiếp, cộng tác và các mối quan hệ
Làm việc với con người, đội nhóm
₫4,000,000
Khóa học liên quan
Quản trị hiệu suất
Lãnh đạo
Quản lý đội nhóm
Quản lý
+1
Tư duy rành mạch, ra quyết định và giải quyết vấn đề
Lãnh đạo
Quản lý đội nhóm
Dẫn dắt đội ngũ
+1
Quản trị Nhân lực dành cho lãnh đạo doanh nghiệp
Quản trị
Lãnh đạo
Vận hành
+4
Agile Leadership
Lãnh đạo
Quản lý
Dẫn dắt đội ngũ
+1
Quyền lực và Lãnh đạo
Chiến lược
Quản trị
Lãnh đạo
+1
Chương trình đào tạo Nhà quản lí NeoManager - K30
Lãnh đạo
Quản lý đội nhóm
Quản lý
+2
Phong cách và triết lí lãnh đạo
Lãnh đạo
Quản lý
Dẫn dắt đội ngũ
+1
Quản lí nhóm hiệu quả
Quản lý đội nhóm
Quản lý
phát triển đội ngũ
+1
Mini course: Quản lí nhân lực tri thức - Một cách tiếp cận thực dụng
Chiến lược
Lãnh đạo
Nhân sự
Xây dựng sản phẩm Văn hóa
Lãnh đạo
Quản trị Việt
Khai phóng
+2
Kinh doanh thông minh dựa trên dữ liệu
Quản trị
Lãnh đạo
Kinh doanh
Tư duy Agile dành cho lãnh đạo - Business Agility
Chiến lược
Lãnh đạo
Kinh doanh
+4
