Chương trình không chỉ cung cấp lý thuyết mà tập trung vào việc trang bị năng lực thực chiến dựa trên khung năng lực quản lý (NCF) tham chiếu từ các tổ chức uy tín như Đại học Pennsylvania và Harvard. 

Học viên sẽ được trang bị hệ thống lý thuyết cốt lõi để làm rõ khái niệm tư duy số, thấu hiểu trọn vẹn 5 tiêu chí đánh giá năng lực tư duy thời đại mới, và nắm bắt phương pháp luận thực tế để liên tục nuôi dưỡng, phát triển tư duy này trong công việc quản trị hằng ngày. 

Khóa học là sự kết hợp giữa Liberro cùng Khoa Quản trị nguồn nhân lực và Trung tâm Đào tạo & Tư vấn Quản trị nguồn nhân lực, Đại học Thương mại xây dựng và tổ chức. 

Hội nhập là quá trình quan trọng đối với bất kỳ nhân viên nào ở nơi làm việc. Đây là quá trình nhân viên mới tạo dựng những dấu ấn đầu tiên tại công ty của mình.

Trong một môi trường cạnh tranh, những người bán hàng không chỉ cần cần mẫn mà còn phải khôn ngoan, thể hiện một hình ảnh chuyên nghiệp trong các mối quan hệ.

Bạn đang làm việc chăm chỉ nhưng vẫn bị đánh giá là thiếu hiệu quả? Bạn muốn làm việc ít hơn nhưng tạo ra nhiều giá trị hơn? Bạn mong muốn cân bằng giữa công việc – gia đình – phát triển bản thân? 

Khi bước lên vị trí quản lí, chúng ta không chỉ chịu trách nhiệm cho công việc của cá nhân mà còn phải gánh vác hiệu suất của cả một tập thể.

Các nhà quản lý có thể dành 30%, 60% hay thậm chí là 80% cho công việc của các dự án. Tuy nhiên, rất nhiều nhà quản lý lại chưa được huấn luyện quản trị dự án một cách chuyên nghiệp. 

Khóa học cung cấp các kỹ thuật cụ thể, dễ hiểu nhưng mạnh mẽ để tất cả nhân viên với nhiều chuyên môn khác nhau đều làm chủ được tư duy và vận dụng được cách để làm ra sản phẩm.