Mô tả sản phẩm
Khi bước lên vị trí quản lí, chúng ta không chỉ chịu trách nhiệm cho công việc của cá nhân mà còn phải gánh vác hiệu suất của cả một tập thể. Sự chuyển giao này đòi hỏi một bộ kỹ năng hoàn toàn mới. Thay vì quản lí theo bản năng hay sa đà vào giải quyết sự vụ lặt vặt, mỗi nhà quản lí đều cần được trang bị một hệ tư duy rành mạch và những công cụ vận hành khoa học để làm việc thực sự “được việc” mà không rơi vào trạng thái kiệt sức.
Khóa học “Nghệ thuật quản lí nhóm” được tiếp cận theo hướng giải quyết vấn đề (PBL) để giúp học viên học được cách làm tròn vai trò nhà quản lí, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót; đồng thời có được các công cụ, biểu mẫu, hướng dẫn thực hành căn bản nhằm dẫn dắt nhóm hiệu quả.
Thông tin chi tiết
Khi bước lên vị trí quản lí, chúng ta không chỉ chịu trách nhiệm cho công việc của cá nhân mà còn phải gánh vác hiệu suất của cả một tập thể. Sự chuyển giao này đòi hỏi một bộ kỹ năng hoàn toàn mới. Thay vì quản lí theo bản năng hay sa đà vào giải quyết sự vụ lặt vặt, mỗi nhà quản lí đều cần được trang bị một hệ tư duy rành mạch và những công cụ vận hành khoa học để làm việc thực sự “được việc” mà không rơi vào trạng thái kiệt sức.
Khóa học “Nghệ thuật quản lí nhóm” được tiếp cận theo hướng giải quyết vấn đề (PBL) để giúp học viên học được cách làm tròn vai trò nhà quản lí, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót; đồng thời có được các công cụ, biểu mẫu, hướng dẫn thực hành căn bản nhằm dẫn dắt nhóm hiệu quả.
Nội dung khóa học
Quản lí bản thân
Quản lí công việc
Giao tiếp, cộng tác và các mối quan hệ
Làm việc với con người, đội nhóm