Mô tả sản phẩm
Khi bước lên vị trí quản lí, chúng ta không chỉ chịu trách nhiệm cho công việc của cá nhân mà còn phải gánh vác hiệu suất của cả một tập thể. Sự chuyển giao này đòi hỏi một bộ kỹ năng hoàn toàn mới. Thay vì quản lí theo bản năng hay sa đà vào giải quyết sự vụ lặt vặt, mỗi nhà quản lí đều cần được trang bị một hệ tư duy rành mạch và những công cụ vận hành khoa học để làm việc thực sự “được việc” mà không rơi vào trạng thái kiệt sức.
Khóa học “Nghệ thuật quản lí nhóm” được tiếp cận theo hướng giải quyết vấn đề (PBL) để giúp học viên học được cách làm tròn vai trò nhà quản lí, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót; đồng thời có được các công cụ, biểu mẫu, hướng dẫn thực hành căn bản nhằm dẫn dắt nhóm hiệu quả.
Thông tin chi tiết
Trực tiếp OnlineKhi bước lên vị trí quản lí, chúng ta không chỉ chịu trách nhiệm cho công việc của cá nhân mà còn phải gánh vác hiệu suất của cả một tập thể. Sự chuyển giao này đòi hỏi một bộ kỹ năng hoàn toàn mới. Thay vì quản lí theo bản năng hay sa đà vào giải quyết sự vụ lặt vặt, mỗi nhà quản lí đều cần được trang bị một hệ tư duy rành mạch và những công cụ vận hành khoa học để làm việc thực sự “được việc” mà không rơi vào trạng thái kiệt sức.
Khóa học “Nghệ thuật quản lí nhóm” được tiếp cận theo hướng giải quyết vấn đề (PBL) để giúp học viên học được cách làm tròn vai trò nhà quản lí, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót; đồng thời có được các công cụ, biểu mẫu, hướng dẫn thực hành căn bản nhằm dẫn dắt nhóm hiệu quả.
Nội dung khóa học
Quản lí bản thân
Quản lí công việc
Giao tiếp, cộng tác và các mối quan hệ
Làm việc với con người, đội nhóm
Sản phẩm liên quan
Lãnh đạo 4.0
Phong cách và triết lí lãnh đạo
Combo quản lí nhóm sao cho hiệu quả
Quản lí nhóm hiệu quả
Phát triển trí tuệ cảm xúc
Cách học của nhà quản lí
Quản trị theo mục tiêu
Quản lí dự án linh hoạt
Huấn luyện và phát triển con người
Kĩ năng thương lượng
Kĩ năng thương lượng dành cho quản lí
