Tư duy rành mạch, ra quyết định và giải quyết vấn đề

Nhiều nhà quản lý gặp khó khăn trong việc ra quyết định và giải quyết vấn đề. Có thể bởi chúng ta không có đủ dữ kiện thông tin cần thiết cho các tình huống hiện tại, cũng có thể bởi chúng ta khó có thể dự đoán được những diễn biến bất ngờ trong tương lai. Trong khi đó, hàng ngày chúng ta phải đối mặt với vô số vấn đề cần đưa ra quyết định và rất nhiều vấn đề phải giải quyết, cả lớn và nhỏ. Có những quyết định, nếu được thực hiện đúng thời điểm sẽ tạo ra bước ngoặt to lớn đối với sự thành công và phát triển của cá nhân, đội nhóm, thậm chí là cả tổ chức. Ngược lại, những quyết định tệ hại sẽ khiến chúng ta phải trả giá. 

Khóa học Tư duy rành mạch, ra quyết định và giải quyết vấn đề, dựa trên những công trình nghiên cứu và tài liệu chuyên ngành uy tín về tư duy của nhiều tác giả như John Dewey, Daniel Kahneman, Dan Ariely, Jeffrey K.Liker, Rolf Dobelli và bộ sách Harvard Business Essentials. 

Tham gia khóa học, bạn sẽ hiểu những điều cần phải có để cải thiện thói quen giải quyết vấn đề và ra quyết định thông qua các mô hình và kĩ thuật có thể được sử dụng trong các tình huống công sở. Bạn cũng sẽ được học cách sử dụng chiến lược ra quyết định đã được thử nghiệm qua thời gian và có thể áp dụng ở hầu hết các tình huống. Cuối cùng, khóa học sẽ giúp bạn nhận diện một số loại bẫy tư duy, đang cản trở bạn đưa ra những quyết định sáng suốt. 

Lợi ích khoá học mang lại

Kết thúc khoá học này, người học có thể:

• Làm quen với một số khái niệm như vấn đề là gì, cách để nhận diện một vấn đề, một số quy tắc cơ bản về giải quyết vấn đề.
• Ngoài ra, quản lý sẽ được hướng dẫn cách sử dụng một số phương pháp rất cụ thể để tìm ra nguồn gốc, đánh giá và giải quyết vấn đề như: năm câu hỏi tại sao, sáu chiếc mũ tư duy, phương thức Toyota, bản đồ tư duy,...
• Xác định được những biến số ảnh hưởng đến việc ra quyết định, nắm được các bước trong quy trình ra quyết định và được hướng dẫn để sử dụng được một số công cụ và phương pháp để ra quyết định hiệu quả hơn có thể kể đến như: bảng trao đổi, quy luật có/không, biểu đồ cây, mô hình bốn phần hay luật dừng lại. 
• Nhận diện được những cạm bẫy tư duy thường gặp và hướng dẫn cách phòng tránh những vấn đề liên quan đến chi tiết nổi trội, chủ nghĩa kinh nghiệm, niềm tin, sự lựa chọn, khởi đầu tốt, trực giác,...  

Thời lượng

Gần 30 bài học, bạn sẽ học trong khoảng 3 giờ.

Đối tượng tham gia

• Khoá học này dành cho những nhà quản lý mong muốn có một khởi đầu tốt bất cứ khi nào gặp phải một vấn đề khó khăn trong tổ chức hoặc giải quyết một vấn đề quan trọng;
• Hoặc bất cứ ai mong muốn hệ thống hoá kiến thức về giải quyết vấn đề, ra quyết định;
• Hay những người muốn cải thiện kĩ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định của bản thân.

Đặc điểm của chương trình học

• Mỗi bài giảng chỉ từ 2-7 phút, giới thiệu một khái niệm hoặc hướng dẫn một việc làm cụ thể giúp bạn áp dụng ngay, tạo kết quả nhanh chóng. 
• Bài giảng hoàn toàn bằng tiếng Việt.
• Ở mỗi bài học sẽ có một câu hỏi kiểm tra nhằm giúp bạn ghi nhớ lại nội dung bài học đó. Kết thúc khóa học sẽ có một bài kiểm tra tổng hợp.