Phong cách và triết lí lãnh đạo

Lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng để dẫn dắt những cá nhân, tổ chức hay thậm chí cả đất nước đi đến thành công. Họ là những người chèo lái con thuyền đi đến những chân trời mới. Hay như Bill George từng nhân định: “những nhà lãnh đạo đích thực sẽ giúp xây dựng một tổ chức bền vững lâu dài”.

  • 24 bài học
  • 31 học viên đã đăng ký

Giới thiệu khóa học

Lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng để dẫn dắt những cá nhân, tổ chức hay thậm chí cả đất nước đi đến thành công. Họ là những người chèo lái con thuyền đi đến những chân trời mới. Hay như Bill George từng nhận định: “những nhà lãnh đạo đích thực sẽ giúp xây dựng một tổ chức bền vững lâu dài”. 

Tuy nhiên, bạn không phải sinh ra đã có kỹ năng lãnh đạo. Cũng như bao kỹ năng khác, bạn có thể trau dồi và phát triển kỹ năng lãnh đạo từng ngày. Kết hợp những kỹ năng và phẩm chất này với niềm khao khát cháy bỏng thì không có gì có thể cản trở bạn trở thành một nhà lãnh đạo đích thực. 

Trong khóa học này, người học đi sâu tìm hiểu bản chất của lãnh đạo, tìm hiểu các phong cách lãnh đạo đa dạng để vận dụng linh hoạt vào các tình huống của thực tiễn. 

Khóa học này dành cho ai

  • Bất cứ ai quản lí ít nhất hai người trở lên.
  • Các nhà quản lí mới quan tâm tới việc phát triển kĩ năng của bản thân và đang tìm cách trở thành những nhà lãnh đạo tuyệt vời.
  • Những doanh nhân đang tìm cách xây dựng doanh nghiệp của riêng mình.
  • Hay bất cứ ai đang hướng đến vai trò lãnh đạo trong tương lai.

Lợi ích của khóa học

Kết thúc khoá học này, bạn sẽ có thể:

  • Nhận diện lãnh đạo là gì, lãnh đạo khác quản lý ra sao, quá trình trở thành nhà lãnh đạo diễn ra như thế nào, và nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng bằng những cơ chế nào. 
  • Biết cách để đánh giá phẩm chất, hành vi lãnh đạo, quyền hạn – trách nhiệm, và xác định vị trí của mình theo các cấp độ lãnh đạo. 
  • Hiểu các phong cách lãnh đạo như lãnh đạo theo tình huống, chuyển hóa, chân thực, phục vụ, thích ứng, tập thể, sáng suốt và Agile; từ đó biết chọn cách lãnh đạo phù hợp với con người, mục tiêu và bối cảnh. 
  • Nắm được các dạng quyền lực, các thói quen hiệu quả, các giá trị cốt lõi, đạo đức lãnh đạo, mối liên hệ giữa văn hóa và lãnh đạo, cũng như nguyên tắc trao quyền cho nhân viên. 
  • Biết cách xây dựng được quan điểm lãnh đạo riêng: lãnh đạo vì điều gì, lãnh đạo bằng cách nào, và lãnh đạo để tạo ra giá trị gì cho tổ chức và con người. 
  • Biết dùng lãnh đạo để tạo ảnh hưởng tích cực, khơi dậy động lực, phát triển nhân viên, củng cố văn hóa tổ chức và thúc đẩy hiệu quả làm việc. 

Thời lượng

Khoá học được thiết kế với khoảng 20 bài học, trong thời lượng hơn 2 - 3 giờ, hoàn toàn bằng ngôn ngữ tiếng Việt.

Đặc điểm nổi trội của chương trình học

Mỗi bài giảng chỉ từ 2-7 phút, giới thiệu một khái niệm hoặc hướng dẫn một việc làm cụ thể giúp bạn áp dụng ngay, tạo kết quả nhanh chóng.



Nội dung khóa học

4 chương · 38 mục học

Lãnh đạo trong thế kỉ 21
  • Lãnh đạo trong thế kỉ 21
  • Đọc thêm: Bản chất và quy trình lãnh đạo
  • Đọc thêm: Quá trình trở thành lãnh đạo
  • Quá trình tạo ảnh hưởng của nhà lãnh đạo
Đặc điểm của nhà lãnh đạo
  • Bài đọc: Các kiểu lãnh đạo & Tố chất lãnh đạo
  • Đặc điểm của nhà lãnh đạo
Hành vi của nhà lãnh đạo
  • Hành vi của nhà lãnh đạo
  • Bài đọc: Những phương pháp tiếp cận hành vi đối với công tác lãnh đạo
  • Quyền hạn và Trách nhiệm
  • Năm cấp độ lãnh đạo của Jim Collins
Lãnh đạo theo tình huống
  • Lãnh đạo theo tình huống
  • Bài đọc: Phương pháp tiếp cận theo tình huống (dự phòng) đối với công tác lãnh đạo
  • Bài đọc: Những nhân tố thay thế và trung hòa đối với công tác lãnh đạo
Nhà lãnh đạo chuyển hóa
  • Nhà lãnh đạo chuyển hóa
  • Bài đọc: Lãnh đạo chuyển hóa và nhìn xa trông rộng
  • Nhà lãnh đạo chân thực
  • Lãnh đạo phục vụ
  • Lãnh đạo thích ứng
  • Lãnh đạo tập thể
Nhà lãnh đạo sáng suốt
  • Nhà lãnh đạo sáng suốt
  • Bài đọc: Lãnh đạo hiền minh (Wise Leader) – Người lái con tàu
  • Bài đọc: Kazuo Inamori Một nhà lãnh đạo hiền minh - Dương Trọng Tấn
  • Lãnh đạo theo phong cách Agile
  • Ba dạng quyền lực của lãnh đạo
  • Bảy thói quen hiệu quả của nhà lãnh đạo
  • Các giá trị quan trọng của lãnh đạo để tạo nên tổ chức tốt nhất
  • Hai nguyên tắc chủ đạo của lãnh đạo
  • Đạo đức nhà lãnh đạo
  • Văn hóa và lãnh đạo
  • Năm bước để trao quyền cho nhân viên
Bài tập cuối khóa
  • Những đặc điểm xác định của các nhà lãnh đạo chuyển hóa và lôi cuốn là gì?
  • Văn hóa có vai trò gì trong cách nhìn nhận lãnh đạo?
  • Bài kiểm tra cuối khoá
Tài liệu đọc thêm
  • [Tùy chọn] Nguyên lí quản trị, OpenStax
  • [Tùy chọn] Leadership, Northouse
  • [Tùy chọn] Lãnh đạo chuyển hóa, Bernard M. Bass, Ronald E. Riggio
  • [Tùy chọn] Quyền lực đích thực, Thích Nhất Hạnh
  • [Tùy chọn] Lãnh đạo phục vụ, R. Greenleaf

CÔNG TY CỔ PHẦN LIBERO

MST: 0111215106
Địa chỉ: Lô số 06, Nhà B12, Dự án khu ĐTM Mỹ Đình I, phường Từ Liêm, Tp. Hà Nội, Việt Nam
Điện thoại: +84 98 997 56 93
Website: libero.edu.vn