Mini course: Quản lý nhân lực tri thức - Một cách tiếp cận thực dụng

Quản lý nhân lực tri thức – một cách tiếp cận thực dụng. Competency-based workforce management – a practical approach.

Với một công ty dịch vụ dựa trên tri thức thì nhân lực đúng là “tài sản” quý nhất, vì giá trị của công ty hoàn toàn phụ thuộc vào lượng tài sản này. Việc quản lý các tài sản này bao gồm liên tục mở rộng và nâng cao năng lực để đáp ứng yêu cầu công việc, và bảo đảm sự hài lòng, yên tâm làm việc. Trong từ HR thì Resource chính là vế đầu, và Human là vế sau. Chừng nào người lao động còn chưa bị thay bằng robot, thì việc quản lý nhân lực vẫn là một bài toán quan trọng và phức tạp đối với các doanh nghiệp. 

Mini course này sẽ giới thiệu một mô hình tiếp cận để giải quyết bài toán trên. Khóa chia sẻ sẽ tập trung vào câu hỏi why, bao gồm các lý thuyết nền tảng đã được chọn lọc và sắp xếp, từ đó người nghe có thể đối chiếu và hệ thống hóa các hoạt động nhân lực (workforce activity) ở doanh nghiệp mình. Tuy có kèm các ví dụ thực tế, nhưng khóa chia sẻ không phải là hướng dẫn kiểu how-to.

Giảng viên: TS Phan Phương Đạt (Co-founder Thuk Initiative )