Tạo lập mô hình kinh doanh
Để có thể gây dựng một doanh nghiệp mới, bạn cần vẽ ra một sơ đồ đơn giản để miêu tả ý tưởng và giải thích một cách thuyết phục cách bạn sẽ hiện thực...
- 4 bài học
- 19 học viên đã đăng ký
Giới thiệu khóa học
Để có thể gây dựng một doanh nghiệp mới, bạn cần vẽ ra một sơ đồ đơn giản để miêu tả ý tưởng và giải thích một cách thuyết phục cách bạn sẽ hiện thực hóa ý tưởng đó như thế nào. Đây là cách ra đời của rất nhiều những công ty thành công, bao gồm Facebook, Walmart, Microsoft và nhiều doanh nghiệp khác.
Mô hình kinh doanh là công cụ có thể giúp bạn thẩm định được tính khả thi về kinh tế của ý tưởng, nhưng nhiều doanh nhân vân cảm thấy bối rối khi sử dụng nó. Phải lưu tâm đến nhân tố nào trong kinh doanh? Làm sao để hình ảnh hóa tất cả những nhân tố đó? Làm sao để thiết lập mối tương quan giữa chi phí và doanh thu? Điều gì xảy ra nếu thị trường thay đổi?
Khóa học “Tạo lập mô hình kinh doanh” sẽ giúp bạn bằng cách cung cấp cho bạn những hiểu biết cơ bản về khung mô hình kinh doanh của Osterwalder và Pigneur là một giải pháp đơn giản giúp bạn phát triển tư duy bằng hình ảnh trên một tờ giấy thành khung mô hình kinh doanh.
Lợi ích khoá học mang lại
Kết thúc khoá học này, người học sẽ:
- Hiểu về khái niệm và các thành tố tạo nên một mô hình kinh doanh.
- Biết được những mô hình kinh doanh hiệu quả trong doanh nghiệp.
- Nắm được các nguyên tắc căn bản để tạo lập được mô hình kinh doanh cho doanh nghiệp của mình.
- Nắm được các giai đoạn của tạo lập mô hình kinh doanh.
- Biết cách dùng một số công cụ hữu ích để tạo lập mô hình kinh doanh.
- Biết được những mô hình kinh doanh thành công của nhiều doanh nghiệp nổi tiếng như mô hình kinh doanh của Lego, Amazon, Google, Skype,…
Thời lượng
Khoảng 30 bài học, bạn sẽ học trong khoảng 3 giờ.
Đối tượng tham gia
- Những doanh nhân mong muốn gây dựng một doanh nghiệp mới.
- Những doanh nhân có tầm nhìn và khả năng sáng tạo đang mong muốn đứng lên để thách thức mô hình kinh doanh cũ đã lỗi thời.
- Hay bất cứ ai quan tâm đến kinh doanh và đang đang mong muốn có nền tảng kiến thức vững vàng về tạo lập mô hình kinh doanh.
Đặc điểm của chương trình học
- Mỗi bài giảng chỉ từ 2-7 phút, giới thiệu một khái niệm hoặc hướng dẫn một việc làm cụ thể giúp bạn áp dụng ngay, tạo kết quả nhanh chóng.
- Bài giảng hoàn toàn bằng tiếng Việt.
- Ở mỗi bài học sẽ có một câu hỏi kiểm tra nhằm giúp bạn ghi nhớ lại nội dung bài học đó. Kết thúc khóa học sẽ có một bài kiểm tra tổng hợp.
Nội dung khóa học
2 chương · 28 mục học
-
Xác định phân khúc khách hàng như thế nào?
-
Xác định giải pháp giá trị như thế nào?
-
Làm thế nào để xác định các kênh kinh doanh?
-
Công ty của bạn thiết lập quan hệ với khách hàng như thế nào?
-
Dòng doanh thu của công ty đến từ đâu?
-
Xác định tài sản quan trọng nhất của công ty như thế nào?
-
Xác định những việc quan trọng nhất mà công ty bạn thực hiện
-
Xác định những đối tác chính của công ty
-
Xác định cơ cấu chi phí hiệu quả
-
Mô hình kinh doanh của ngân hàng tư nhân
-
Mô hình kinh doanh của ngành truyền thông di động
-
Mô hình kinh doanh của Lego
-
Mô hình kinh doanh của Google
-
Mô hình kinh doanh của Tạp chí Metro
-
Mô hình kinh doanh của Skype
-
Mô hình kinh doanh bảo hiểm
-
Nguyên tắc số 1: Hãy thấu hiểu khách hàng
-
Nguyên tắc số 2: Tạo lập ý tưởng hiệu quả
-
Nguyên tắc số 3: Hãy tư duy trực quan
-
Nguyên tắc số 4: Chạy thử nghiệm
-
Nguyên tắc số 5: Hãy kể một câu chuyện hấp dẫn
-
Nguyên tắc số 6: Kịch bản của bạn là gì?
-
Amazon đánh giá tổng thể mô hình kinh doanh như thế nào?
-
Sử dụng SWOT để đánh giá chi tiết về ưu, nhược điểm, cơ hội và nguy cơ của mỗi thành tố
-
Sử dụng chiến lược đại dương xanh trong hoạch định chiến lược
-
Mô hình kinh doanh hợp nhất hai chiến lược của Nespresso
-
Quy trình năm giai đoạn để thiết kế mô hình kinh doanh hiệu quả
-
Bài kiểm tra tổng kết
Học tiếp sau khóa này
Xem tất cả khóa học →
Khóa học eLearning
Tư duy Agile dành cho lãnh đạo - Business Agility
Khóa học eLearning
Quyền lực và Lãnh đạo
Khóa học eLearning
Tư duy sản phẩm
Khóa học eLearning