Tư duy chiến lược
Chiến lược là kế hoạch kiểm soát và sử dụng nguồn lực của tổ chức như con người, tài sản, tài chính nhằm mục đích nâng cao và bảo đảm những quyền lợi...
- 4 bài học
- 245 học viên đã đăng ký
Giới thiệu khóa học
Chiến lược là kế hoạch kiểm soát và sử dụng nguồn lực của tổ chức như con người, tài sản, tài chính nhằm mục đích nâng cao và bảo đảm những quyền lợi thiết yếu của mình. Một chiến lược hiệu quả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là sự đảm bảo tốt nhất cho thành công của mọi tổ chức. Đây cũng là một minh chứng không thể phủ nhận về năng lực của quản lí. Tư duy chiến lược cũng là một bí mật phía sau sự thành công của nhiều ông lớn như Southwest Airlines, eBay, Toyota, General Electronics,…
Tuy nhiên, một chiến lược tuyệt vời nhưng được thực hiện không đúng cách cũng sẽ trở nên vô nghĩa. Chính vì vậy các nhà điều hành và quản lí phải tập trung cao độ vào việc thực hiện chiến lược, nhận biết và khắc phục những vấn đề khó khăn trong thực thi chiến lược để nhanh chóng đặt được những mục tiêu mà tổ chức đã đề ra.
Khóa học “Tư duy chiến lược” sẽ cung cấp cho bạn một nền tảng kiến thức cơ bản để bạn có thể tự tin bắt đầu hoạch định và thực hiện chiến lược cho tổ chức của mình.
Lợi ích khoá học mang lại
Kết thúc khoá học này, người học có thể:
- Hiểu những khái niệm căn bản và quan trọng liên quan đến chiến lược và quản lí chiến lược.
- Xây dựng nền tảng cho chiến lược hiệu quả.
- Phân biệt được các chiến lược căn bản trong kinh doanh.
- Tránh được những lỗi căn bản khi thực thi chiến lược.
- Giám sát được tiến độ thực hiện chiến lược.
- Tạo tinh thần trách nhiệm, động viên nhóm trong giai đoạn thực thi chiến lược.
Thời lượng
Khoảng 30 bài học, bạn sẽ học trong khoảng 3 giờ.
Đối tượng tham gia
- Các quản lí và nhà điều hành chịu trách nhiệm hoạch định và thực hiện chiến lược cho tổ chức của mình hay mong muốn phát triển lợi thế cạnh tranh của tổ chức.
- Hay những cá nhân mong muốn có nền tảng kiến thức vững vàng về tư duy chiến lược.
Đặc điểm của chương trình học
- Mỗi bài giảng chỉ từ 2-7 phút, giới thiệu một khái niệm hoặc hướng dẫn một việc làm cụ thể giúp bạn áp dụng ngay, tạo kết quả nhanh chóng.
- Bài giảng hoàn toàn bằng tiếng Việt.
- Ở mỗi bài học sẽ có một câu hỏi kiểm tra nhằm giúp bạn ghi nhớ lại nội dung bài học đó. Kết thúc khóa học sẽ có một bài kiểm tra tổng hợp.
Nội dung khóa học
2 chương · 28 mục học
-
Chiến lược là gì?
-
Ba cấp độ của chiến lược
-
Phân biệt hoạt động hiệu quả và vị trí chiến lược
-
Năm bước quản lý chiến lược của tổ chức
-
Sử dụng mô hình SWOT để hoạch định chiến lược của tổ chức
-
Sử dụng khung VRIO để phân tích nguồn lực nội bộ của tổ chức
-
Xác định giá trị cạnh tranh của tổ chức
-
Xác định chiến lược cạnh tranh của tổ chức
-
Xây dựng nền tảng cho một chiến lược hiệu quả
-
Chiến lược dẫn đầu nhờ chi phí
-
Chiến lược tạo sự khác biệt
-
Chiến lược xây dựng mối quan hệ với khách hàng
-
Chiến lược xây dựng mạng lưới hiệu quả
-
Áp dụng chiến lược Judo để hình thành chiến lược
-
Tạo sự khác biệt cho sản phẩm để gia nhập thị trường
-
Hãy mua chỗ trong thị trường
-
Sử dụng mô hình 7S của McKinsey để chèo lái doanh nghiệp của bạn
-
Sử dụng chiến lược đại dương xanh trong hoạch định chiến lược
-
Bốn yếu tố ảnh hưởng đến việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp
-
Từ chiến lược đến kế hoạch hành động của phòng ban
-
Làm thế nào để giúp kế hoạch đi đúng hướng?
-
Thay đổi trong tư duy chiến lược của lãnh đạo
-
Định kì xem lại tiến trình để kiểm soát chiến lược của tổ chức
-
Những thất bại thường gặp khi thực hiện chiến lược
-
Cân nhắc yếu tố con người khi dự thảo ngân sách
-
Đo lường mức độ hiệu quả của chiến lược như thế nào?
-
Nhận diện các vấn đề tiềm ẩn để giữ lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp
-
Bài kiểm tra tổng kết
Học tiếp sau khóa này
Xem tất cả khóa học →
Khóa học eLearning
Tư duy Agile dành cho lãnh đạo - Business Agility
Khóa học eLearning
Tư duy số dành cho quản lý
Khóa học eLearning
Khởi nghiệp tinh gọn
Khóa học eLearning