Trong kỷ nguyên số, thách thức lớn nhất của một nhà quản lý không phải là việc học cách lập trình hay sử dụng các phần mềm phức tạp, mà là sở hữu một lăng kính tư duy phù hợp để nhìn nhận thời cuộc. Khóa học này được thiết kế nhằm giúp các nhà quản lý phá vỡ những rào cản tư duy cũ, định hình bộ tiêu chí đánh giá năng lực số của bản thân và đội ngũ, từ đó xây dựng chiến lược nuôi dưỡng tư duy số bền vững trong tổ chức.

Khóa học "Tư duy số dành cho quản lý" cung cấp một lộ trình cô đọng, đi thẳng vào bản chất của "Digital Mindset". Học viên sẽ được trang bị hệ thống lý thuyết cốt lõi để làm rõ khái niệm tư duy số, thấu hiểu trọn vẹn 5 tiêu chí đánh giá năng lực tư duy thời đại mới, và nắm bắt phương pháp luận thực tế để liên tục nuôi dưỡng, phát triển tư duy này trong công việc quản trị hàng ngày.

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:

• Chuẩn hóa khái niệm: Hiểu rõ bản chất và tầm quan trọng của tư duy số đối với nhà quản lý hiện đại.
• Làm chủ 5 tiêu chí cốt lõi: Tự đánh giá và định hình năng lực bản thân qua các góc độ: Sự phát triển, Tính linh hoạt, Tầm nhìn chiến lược, Sự hiểu biết kỹ thuật và Lòng tò mò công nghệ.
• Kiến tạo lộ trình phát triển: Nắm vững các phương pháp thiết thực để duy trì và nuôi dưỡng tư duy số cho chính mình cùng đội ngũ trực thuộc.
• Tối ưu hóa quản trị: Từng bước dịch chuyển từ tư duy quản lý truyền thống sang tư duy dẫn dắt linh hoạt, nhạy bén trước các cơ hội công nghệ.

Khoá học được thiết kế phù hợp với:

• Nhà quản lý cấp trung và cấp cao (Managers, Directors, Head of Departments): Những người cần thay đổi lăng kính tư duy để dẫn dắt phòng ban thích ứng với các dự án chuyển đổi số của doanh nghiệp.
• Trưởng nhóm, Quản lý dự án (Team Leaders / Project Managers): Muốn sở hữu bộ tiêu chí chuẩn xác để đánh giá, thúc đẩy và khai phá năng lực số của các thành viên trong đội ngũ.
• Nhân sự được quy hoạch lên vị trí quản lý: Mong muốn trang bị sớm bộ tư duy thời đại mới để nâng cao năng lực cạnh tranh và chuẩn bị cho các nấc thang sự nghiệp tiếp theo.