Quản lí sự thay đổi và chuyển tiếp

Quản lí sự thay đổi là một quá trình thích ứng một cách có hệ thống trong tổ chức. Đó là một bản kế hoạch thay thế cùng với sự lãnh đạo hiệu quả nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu, sứ mệnh. Quá trình thay đổi là một quá trình cần nhiều bộ phận trong tổ chức cùng vận hành suôn sẻ, đòi hỏi một phong cách quản lí trơn tru nhằm giảm sự hỗn loạn, lãng phí, và hiệu quả.

Các chiến lược quản lí sự thay đổi liên quan đến việc ra quyết định ở cấp độ tổ chức. Khái niệm này có từ đầu những năm 1990, và giờ đây, bạn có thể tìm hiểu các khung lí thuyết của McKinsey hay Kotter để tổ chức của bạn có một mô hình quản lí sự thay đổi có kết quả và nhất quán. Kịch bản của quản lí sự thay đổi có thể bao gồm áp dụng công nghệ, đánh giá quá trình, mua lại hay tái cấu trúc của tổ chức. Mỗi kịch bản đều đòi hỏi một mạng lưới các chương trình, chiến lược được thiết kế kĩ lưỡng để làm giảm bớt những thay đổi ở đó và đảm bảo mọi người đều cùng ở trên một con thuyền. 

Để quản lí sự thay đổi thành công, bạn cần hiểu chiến lược và cách văn hoá tổ chức của bạn vận hành. Quá trình thay đổi có thể khó khăn nếu không có kế hoạch, nhưng bạn có thể xây dựng năng lực lãnh đạo của mình để giúp tổ chức vượt qua sự hỗn loạn. Khóa học “Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp” sẽ cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết về việc quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp trong tổ chức. Giúp bạn có thể đưa tổ chức của mình đi đúng hướng và tạo động lực, khuyến khích mọi người vượt qua giai đoạn thay đổi.

• Phần 1. Hiểu về sự thay đổi và chuyển tiếp.
• Phần 2. Chuẩn bị trước khi tiến hành thay đổi.
• Phần 3. Thực hiện thay đổi.
• Phần 4. Thích nghi và hướng tới sự thay đổi liên tục.
• Phần 5. Quản lí sự thay đổi theo Lean.

Đối tượng khoá học

• Khóa học này dành cho các nhà quản lý làm việc trong các tổ chức đang trong giai đoạn thực hiện thay đổi và chuyển tiếp, mong muốn cải thiện năng lực quản lý sự thay đổi để giúp công ty vượt qua giai đoạn này.
• Hay những người muốn tìm hiểu bài bản về quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp trong tổ chức.

Lợi ích khóa học mang lại

Khóa học này sẽ giúp bạn:

• Hiểu về khái niệm quản lý sự thay đổi và tầm quan trọng của nó đối với tổ chức
• Biết cách lập kế hoạch và thực hiện thành công quá trình thay đổi
• Biết cách giải quyết các biến động do thay đổi gây ra
• Giảm thiểu những thiệt hại có thể xảy ra khi thực hiện thay đổi 
• Hiểu được vai trò của các bên trong giai đoạn thay đổi và chuyển tiếp trong tổ chức
• Động viên và khuyến khích mọi người vượt qua giai đoạn đoạn thay đổi

Thời lượng

• Khoá học được thiết kế với hơn 30 bài học, trong khoảng 4 giờ

Đặc điểm của chương trình học

• Mỗi bài giảng chỉ từ 2-7 phút, giới thiệu một khái niệm hoặc hướng dẫn một việc làm cụ thể giúp bạn áp dụng ngay, tạo kết quả nhanh chóng. 
• Bài giảng hoàn toàn bằng tiếng Việt.
• Ở mỗi bài học sẽ có một câu hỏi kiểm tra nhằm giúp bạn ghi nhớ lại nội dung bài học đó. Kết thúc khóa học sẽ có một bài kiểm tra tổng hợp.