Quản lý dự án linh hoạt

Các nhà quản lý có thể dành 30%, 60% hay thậm chí là 80% cho công việc của các dự án. Tuy nhiên, rất nhiều nhà quản lý lại chưa được huấn luyện quản trị dự án một cách chuyên nghiệp. Rất nhiều người trong số chúng ta vẫn đang âm thầm đảm nhiệm vai trò đó, và chúng ta đang phải đối mặt với việc dự án thất bại mỗi ngày, có thể do cắt giảm ngân sách, có thể do con người hay những rủi ro tiềm ẩn khác. 

Khóa học Quản lý dự án linh hoạt được thiết kế dựa trên những kiến thức và kinh nghiệm thực tế về quản trị dự án linh hoạt, tài liệu hướng dẫn thực hành Scrum - Scrum Guide của hai tác giả Ken Schwaber và Jeff Sutherland và các tài liệu chuyên môn của Harvard Business Essentials. 

Khóa học được chia thành 4 phần, mỗi phần sẽ cung cấp cho chúng ta những kiến thức, phương pháp, công cụ và kĩ thuật cần thiết để thực hiện một giai đoạn cụ thể của dự án. Bắt đầu từ bước khởi tạo và hoạch định dự án, đến thực thi hiệu quả và cách kết thúc dự án đúng cách. Đặc biệt, ở phần cuối của khóa học chúng ta sẽ được giới thiệu và hướng dẫn cách quản trị dự án linh hoạt theo Scrum.

Lợi ích khoá học mang lại

Kết thúc khoá học này, người học sẽ có thể:

• Nắm được định nghĩa về dự án và khởi tạo dự án. 
• Biết cách quản lý các yêu cầu và hoạch định dự án. 
• Lập được một số loại kế hoạch liên quan đến dự án như kế hoạch quản lý rủi ro, lập lịch dự án, kế hoạch truyền thông. 
• Biết cách giám sát và kiểm soát tiến độ dự án.
• Quản lý thay đổi phạm vi dự án.
• Tạo ý thức trách nhiệm trong dự án.
• Giao tiếp và cộng tác hiệu quả trong nhóm dự án.
• Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu.
• Biết cách để hoàn thành dự án đúng cách và xây dựng hệ thống quản trị tri thức cho dự án.
• Nắm được những kiến thức tổng quan về Scrum.
• Xác định được các vai trò cần có trong nhóm Scrum.
• Tổ chức được các sự kiện trong Scrum.
• Sử dụng được các tạo tác trong Scrum.
• Áp dụng được một số kĩ thuật để cải tiến Sprint.

Thời lượng

Gần 30 bài học, bạn sẽ học trong khoảng 3 giờ. 

Đối tượng tham gia

• Những quản lý dự án mới mong muốn có một lối tư duy, kĩ năng và công cụ đúng đắn để đảm bảo tiến độ dự án, khát khao sự thành công hơn nữa trong dự án của mình.
• Những quản lý dự án không chuyên muốn tạo nên sự thay đổi ở dự án đang phụ trách.

Đặc điểm của chương trình học

• Mỗi bài giảng chỉ từ 2-7 phút, giới thiệu một khái niệm hoặc hướng dẫn một việc làm cụ thể giúp bạn áp dụng ngay, tạo kết quả nhanh chóng. 
• Bài giảng hoàn toàn bằng tiếng Việt.
• Ở mỗi bài học sẽ có một câu hỏi kiểm tra nhằm giúp bạn ghi nhớ lại nội dung bài học đó. Kết thúc khóa học sẽ có một bài kiểm tra tổng hợp.