Trực tiếp Online Khoá trực tiếp

Chương trình đào tạo Nhà quản lí NeoManager - K31

1. Tổng quan chương trìnhNeoManager không chỉ là một khóa học cung cấp kiến thức lý thuyết đơn thuần, mà là một hành trình chuyển đổi toàn diện về tư...

  • 13 bài học
  • 15 học viên đã đăng ký

Giới thiệu khóa học

Chào mừng anh chị đến với Chương trình đào tạo quản lí NeoManager do Libero Education tổ chức.

NEOMANAGER là một chương trình phát triển năng lực quản trị và lãnh đạo thực chất, hiện đại dành cho các nhà quản lý mới (các nhà quản lí lần đầu được bổ nhiệm, các nhà quản lí cấp trung). Đây giống như không gian học tập cá nhân hóa, hơn là một lớp đào tạo, mà Instructor (người hướng dẫn, đôi khi được gọi là giảng viên) là một nhân tố dẫn dắt việc học. 

Chương trình không chỉ cung cấp lý thuyết mà tập trung vào việc trang bị năng lực thực chiến dựa trên khung năng lực quản lý (NCF) tham chiếu từ các tổ chức uy tín như Đại học Pennsylvania và Harvard.

1. Lịch học: 19h30-21h30 Thứ Hai, thứ Năm từ 25/06-31/08/2026

2. Hình thức: Online qua nền tảng Zoom

3. Giáo viên chủ nhiệm: Nguyễn Thị Phương - Giám đốc Học thuật Libero Education.
SĐT 098.788.2093 / Email: phuong@libero.edu.vn

4. Trợ lý đào tạo: Lê Thị Hương.
SĐT: 0349.702.801 (Zalo) / Email: huong.le@libero.edu.vn

5. Điều kiện hoàn thành:

  • Tham dự ít nhất 70% buổi học trực tiếp. 
  • Hoàn thành 80% bài học online. 
  • Nộp ít nhất 02 bài phản tư khóa học & 02 bài phản tư thử nghiệm mỗi Sprint. 
  • Hoàn thành 50% bài phản tư về đọc sách.
  • Pass 02 bài kiểm tra cuối Sprint.

6. Trải nghiệm hàng tuần: 

Chủ động về thời gian & cá nhân hóa

  • Học một khóa elearning: Khóa học bằng video có sẵn để trang bị kiến thức nền cho những phương pháp và kỹ thuật cụ thể. Thời gian chủ động khoảng 3 giờ.
  • Đọc sách kinh điển về quản trị: Với cách đọc sách thông minh được hướng dẫn. Thời gian chủ động khoảng 2 giờ.
  • Viết phản tư: Một dạng bài thu hoạch về những gì đã học và thử nghiệm được, để rèn cách viết, cách phản biện và tìm hướng áp dụng các kiến thức. Thời gian chủ động khoảng 1 giờ.

Học từ chuyên gia & thực tiễn

  • Tham gia 2 buổi học với chuyên gia: Một buổi gợi mở vấn đề, một buổi phản hồi kết quả từ giảng viên, đồng thời nhận chia sẻ kinh nghiệm từ giảng viên và thảo luận với bạn học. Thời gian mỗi buổi 2 giờ.
  • Thử nghiệm một kỹ thuật vào thực tế công việc: Một kỹ thuật, phương pháp nhỏ và cụ thể để tạo ra thay đổi ngay trong thực tế. Thời gian chủ động khoảng 2 giờ.

Nội dung khóa học

2 chương · 76 mục học

Thông tin chương trình
  • CAM KẾT THAM GIA VÀ HOÀN THÀNH CHƯƠNG TRÌNH
  • Thời khóa biểu
  • Giới thiệu tổng quan về chương trình
  • Điều kiện hoàn thành chương trình
  • Biểu điểm chương trình
  • Quy định lớp học
Biểu mẫu - Các hướng dẫn
  • NeoManager student handbook
  • NeoManager Ebook
  • Learning Cheatsheet
  • [Template] Reflection thử nghiệm
  • [Template] Reflection Khoá học online
  • [Template] Reflection Đọc sách
  • Các khung năng lực của người quản lý
  • NeoManager Reading List
  • [Template] Lập kế hoạch học tập
  • [Template] Nhật ký học tập theo tuần
  • [Template] Tự đánh giá công việc quản lý
  • Orientation
  • Checklist các bước đọc phân tích
  • AI: Hỗ trợ kỹ năng tự học
  • AI: Hướng dẫn kỹ năng đọc
Module 0: Khai giảng và Lập kế hoạch Sprint 1
  • Cách học của nhà quản lý
  • [Assignment] Reflection khóa Cách học của nhà quản lý
Module 1. Nâng cao hiệu quả cá nhân
  • Khóa học: Nâng cao hiệu quả cá nhân
  • [Assignment] Khóa Nâng cao hiệu quả cá nhân
  • [Assignment] Đọc sách: Chương 1: Triết lý kinh doanh của Kyocera - Inamori Kazuo
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 1
  • Handout: Đột phá năng suất cá nhân
  • Theo dõi áp dụng
  • Slide bài giảng
Module 2. Tư duy rành mạch, ra quyết định và giải quyết vấn đề
  • Khóa học Tư duy rành mạch, ra quyết định và giải quyết vấn đề
  • [Assignment] Khóa học Ra quyết định và giải quyết vấn đề
  • [Assignment] Đọc sách: Chương 2: Triết lý kinh doanh của Kyocera - Inamori Kazuo
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 2
  • Slides bài giảng
Module 3. Giao tiếp đạt kết quả
  • Khoá học Giao tiếp đạt kết quả
  • [Assignment] Khóa học "Giao tiếp đạt kết quả"
  • [Assignment] Đọc sách Chương 3: Triết lý kinh doanh của Kyocera - Inamori Kazuo
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 3
  • Slides bài giảng
  • Danh mục tình huống giao tiếp trong công việc
Module 4. Phát triển trí tuệ cảm xúc
  • Khóa học Phát triển trí tuệ cảm xúc
  • [Assignment] Khóa học "Phát triển trí tuệ cảm xúc"
  • [Assignment] Đọc sách Chương 4: Triết lý kinh doanh của Kyocera - Inamori Kazuo
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 4
  • Slide bài giảng
  • Template: Feedback 360
Rà soát Sprint 1 và lên kế hoạch học Sprint 2
  • Bài kiểm tra Sprint 1
  • Đọc thêm: Quyền lực trong tổ chức
  • Đọc thêm: Nhận diện quyền lực
  • Đọc thêm: Nhà lãnh đạo hiền minh
Module 5. Quản trị theo mục tiêu
  • Khóa học Quản trị theo mục tiêu
  • [Assignment] Khóa học Quản trị theo mục tiêu
  • [Assignment] Đọc sách Chương 1: Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại - Peter Drucker
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 5
  • Slide bài giảng
Module 6. Quản lý dự án linh hoạt
  • Khóa học Quản lý dự án linh hoạt
  • [Assignment] Khóa Quản trị dự án linh hoạt
  • [Assignment] Đọc sách Chương 3,4,5: Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại - Peter Drucker
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 6
  • Đọc thêm
  • Slides bài giảng
Module 7. Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao
  • Khóa học Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao
  • [Assignment] Khóa Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao
  • [Assignment] Đọc sách Chương 8: Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại - Peter Drucker
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 7
  • Slides bài giảng
Module 8. Huấn luyện và phát triển con người
  • Khóa học Huấn luyện và phát triển con người
  • [Assignment] Khóa Huấn luyện và phát triển con người
  • [Assignment] Thử nghiệm Module 8
  • [Assignment] Đọc sách Chương 9,12: Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại - Peter Drucker
  • Tài liệu đọc trước
  • Slides bài giảng
Tổng kết
  • Bài kiểm tra cuối Sprint 2 (Phần 1)
  • Bài kiểm tra cuối Sprint 2 (Phần 2)
  • Slides tổng kết

CÔNG TY CỔ PHẦN LIBERO

MST: 0111215106
Địa chỉ: Lô số 06, Nhà B12, Dự án khu ĐTM Mỹ Đình I, phường Từ Liêm, Tp. Hà Nội, Việt Nam
Điện thoại: +84 98 997 56 93
Website: libero.edu.vn