Nghệ thuật quản lí nhóm

Khóa học “Nghệ thuật quản lí nhóm” được tiếp cận theo hướng giải quyết vấn đề (PBL) để giúp học viên học được cách làm tròn vai trò nhà quản lí, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót; đồng thời có được các công cụ, biểu mẫu, hướng dẫn thực hành căn bản nhằm dẫn dắt nhóm hiệu quả.

Chương trình đào tạo quản lý mới NeoManager 5.0

Quản lí nhóm hiệu quả

Quản trị hiệu suất

Phong cách và triết lí lãnh đạo

Lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng để dẫn dắt những cá nhân, tổ chức hay thậm chí cả đất nước đi đến thành công. Họ là những người chèo lái con thuyền đi đến những chân trời mới. Hay như Bill George từng nhận định: “những nhà lãnh đạo đích thực sẽ giúp xây dựng một tổ chức bền vững lâu dài”.

Phát triển trí tuệ cảm xúc

Cách học của nhà quản lí

Khi trở thành một nhà quản lý, chúng ta sẽ phải đối mặt với nhiều việc mà trước đây chúng ta chưa từng làm. Do đó, mỗi nhà quản lý đều cần có một tư duy cởi mở, một niềm tin rằng “Tôi có thể học hỏi và phát triển được”. Ngoài ra, công việc của một nhà quản lý thường rất bận rộn, nên chúng ta cũng cần được trang bị những phương pháp học tập khoa học để tiết kiệm thời gian, mà vẫn đạt được kết quả.

Quản trị theo mục tiêu

Quản lí dự án linh hoạt

Huấn luyện và phát triển con người

Các nhà quản trị tài giỏi không bao giờ bỏ qua công tác đào tạo và huấn luyện nhân viên, bởi đây là cách bền vững và hiệu quả để phát triển năng lực đội ngũ cũng như duy trì sự gắn kết của nhân viên.

Kĩ năng thương lượng

Một cuộc thương lượng có thể bao gồm các điều khoản phức tạp liên quan đến việc hợp tác kinh doanh, nhưng cũng có thể diễn ra ít trang trọng hơn như cuộc họp giữa những người đồng nghiệp mà cần sự hợp tác để thực hiện công việc. Nếu bạn là quản lí hoặc chịu trách nhiệm giám sát, có thể bạn đã dành phần lớn thời gian để thương lượng với nhiều người bên trong và bên ngoài công ti nhưng hiếm khi bạn nhận ra điều đó.

Kĩ năng thương lượng dành cho quản lí